Brian J. Porter, président et chef de la direction

Les projets et initiatives dont fait état ce document s’inspirent de la conviction des BanquiersScotia que nos clients ont le droit d’améliorer leur situation. En 2016 seulement, nos employés ont consacré plus de 400 000 heures au bénévolat et à la collecte de fonds pour des causes locales, et à cela s’ajoutent les contributions de la Banque totalisant plus de 70 millions de dollars canadiens en dons, commandites et autres formes d’aide à l’échelle mondiale.

Notre nouvelle stratégie d’investissement dans la collectivité, lancée en 2016, accorde la priorité aux organismes qui ont à cœur d’aider les jeunes des collectivités où nous sommes présents à réaliser pleinement leur potentiel. Nous sommes convaincus que les initiatives en matière de santé, de bien-être et d’éducation contribueront à bâtir des collectivités stables et prospères pour l’avenir.

Le rôle que tient la Banque Scotia dans la collectivité va cependant au-delà de la philanthropie. Nous formons une part importante du tissu économique de chacun de nos marchés, et nous luttons constamment pour favoriser la croissance et les occasions d’affaires. Permettez-moi de vous donner trois exemples :

• La Banque Scotia appuie des initiatives clés visant à améliorer la littératie financière partout où elle est présente. Je pense notamment à notre partenariat avec Connected North, qui a recours à une technologie de collaboration et de communication vidéo bidirectionnelle à haute définition pour former les jeunes autochtones du nord du Canada sur les prêts et l’importance d’établir un budget.
  
  
• En 2016, la Fédération canadienne de l’entreprise indépendante a nommé la Banque Scotia meilleure banque pour les petites entreprises. Seulement au Canada, la Banque comptait près de 600 petites entreprises parmi ses fournisseurs. Dans les pays où nous sommes présents, nous permettons à de petites entreprises d’obtenir du capital au moyen de prêts de microcrédit et de nouvelles technologies qui répondent plus rapidement et plus facilement aux besoins de liquidités des entrepreneurs. Ce type de liquidités est d’ailleurs un ingrédient essentiel de la création d’emploi, de la croissance économique et de la prospérité.
  
  
• Enfin, la Banque a entrepris un ambitieux projet de transformation numérique qui éliminera certains irritants pour nos clients et nous positionnera pour un avenir prometteur. Ce virage fondamental dans notre façon de mener nos activités exige que nous fassions appel à de nouveaux spécialistes — des scientifiques des données aux experts en cybersécurité, en passant par des ingénieurs informaticiens. Pour attirer de nouveaux talents, nous avons établi des partenariats avec certaines des meilleures universités canadiennes afin d’assurer la formation dans ces domaines. L’année prochaine, vous verrez davantage de ces partenariats partout où nous avons des bureaux, ce qui nous permettra de positionner avantageusement nos marchés dans la nouvelle économie numérique.

L’une des entreprises les plus anciennes du Canada, la Banque Scotia est fière de figurer parmi les 25 plus grandes banques au monde, comptant 23 millions de clients et exerçant ses activités dans près de 50 pays. Nous espérons que ces pages laisseront transparaître la grande fierté que nous ressentons à l’égard du rôle que la Banque Scotia et ses employés continuent de jouer pour créer des collectivités solides, un environnement sain et une économie en croissance.