Brian J. Porter, Presidente y Director General

Los proyectos e iniciativas que encontrarán en este documento se basan en la convicción de los Scotiabankers de que nuestros clientes tienen derecho a estar mejor. Solamente en 2016, los empleados de Scotiabank dedicaron más de 400,000 horas de trabajo voluntario y recaudación de fondos en beneficio de causas locales. Este trabajo voluntario se sumó a las contribuciones del Banco que sobrepasaron CAD$ 70 millones en concepto de donaciones, patrocinios y otras formas de asistencia a nivel mundial.

Nuestra nueva estrategia de inversión en las comunidades, que se lanzó en 2016, establece la prioridad en las organizaciones que ayudan a alcanzar su pleno potencial a los jóvenes de comunidades de los países donde operamos. Creemos firmemente que al centrarnos en la salud, bienestar y educación de los jóvenes contribuimos a construir comunidades más estables, prósperas y en vías de desarrollo en el futuro.

Sin embargo, la función de Scotiabank en la comunidad no se limita a la filantropía. El Banco desempeña una función importante en la estructura económica de cada uno de nuestros mercados, y nos esforzamos continuamente para facilitar el crecimiento económico y las oportunidades. Permítanme darles tres ejemplos:

• Scotiabank está apoyando iniciativas clave para mejorar la educación financiera en nuestra red internacional. Un ejemplo es nuestra asociación con Connected North, que emplea la alta definición, la comunicación bidireccional de video y la tecnología de colaboración para proporcionar educación sobre préstamos e intereses, y la manera de preparar un presupuesto, a los jóvenes aborígenes en el Norte de Canadá.
  
  
• En 2016, fuimos designados como el Mejor Banco para las Pequeñas Empresas por la Canadian Federation of Independent Business (CFIB), y contamos con cerca de 600 pequeñas empresas como proveedores solo en Canadá. En toda nuestra red internacional, estamos ofreciendo acceso a capital para las pequeñas empresas por medio de préstamos de microfinanzas y nuevas tecnologías, que satisfacen más rápida y fácilmente las necesidades de liquidez de los empresarios; este tipo de liquidez es un ingrediente clave para la creación de empleos, el crecimiento económico y la prosperidad.
  
  
• Finalmente, Scotiabank inició un ambicioso proceso de transformación digital que eliminará los puntos críticos para nuestros clientes y nos colocará en una buenaposición para lograr un futuro digital prometedor. Este cambio fundamental en la manera de realizar negocios requiere nuevos tipos de habilidades, desde científicos especializados en datos, ingenieros en computación, hasta expertos en ciberseguridad. A fin de apoyar los nuevos requerimientos de personal de talento, nos hemos asociado con muchas de las mejores universidades de Canadá para apoyar la capacitación en estas áreas. El año próximo, tendrán la oportunidad de ver más asociaciones de este tipo en los países donde tenemos presencia, lo cual nos ayudará a posicionar nuestros mercados para el éxito en la nueva economía digital.

Scotiabank es una de las empresas más antiguas de Canadá —nos sentimos orgullosos de ser uno de los 25 bancos más grandes del mundo—, que cuenta con 23 millones de clientes y operaciones en casi 50 países. Esperamos que este documento transmita nuestro profundo orgullo por la función que siguen desempeñando Scotiabank y nuestros empleados para brindar apoyo a sólidas comunidades, un medio ambiente saludable y el crecimiento económico.