Augmentation des profits

 

Augmenter sa rentabilité


Quel est votre seuil de rentabilité?

Votre seuil de rentabilité correspond au nombre d’unités que vous devez vendre pour couvrir vos dépenses et générer des revenus.

Où et comment économiser de l’argent

Tout entrepreneur cherche constamment des moyens d’économiser de l’argent.

Des stratégies de recouvrement efficaces

Comme le dit ce vieil adage : « La vente n’est vraiment conclue que lorsque le chèque est encaissé. »

Trouver le bon prix

L’établissement des prix joue un rôle crucial dans le succès d’une entreprise. Si les prix sont trop élevés, vous risquez de perdre des ventes au profit de vos concurrents. En contrepartie, si les prix sont trop bas, votre entreprise risque d’être moins rentable. Une révision régulière des prix de vente peut aider une entreprise bien établie et en quête de croissance à trouver un juste équilibre.

Évaluer le rendement de son entreprise

Pour évaluer si votre entreprise s’en tire bien ou mal, nul besoin d’avoir la bosse des mathématiques.

Mieux connaître sa clientèle pour améliorer sa rentabilité

Lesquels de vos clients sont les plus profitables? Achètent-ils régulièrement, mais moins à la fois? Ou achètent-ils de temps en temps des produits ou services à marge bénéficiaire élevée?

Que faire des factures impayées?

Les créances irrécouvrables font partie de la réalité d’une entreprise. Toutefois, une importante facture non réglée peut nuire énormément à votre entreprise. Dans certains cas, elle peut faire la différence entre la survie et la fermeture.

 

Augmenter sa capacité


Acheter une entreprise pour développer votre entreprise

Une entreprise peut viser la croissance sans pour autant se transformer en société multinationale. En fait, votre plan de croissance peut simplement être une stratégie de rentabilité durable, c’est-à-dire aussi longtemps que vous désirez diriger votre entreprise.

Quatre conseils pour faire croître votre entreprise

La croissance d’une entreprise prospère ne se résume pas à l’acquisition d’une nouvelle clientèle. Elle passe aussi par l’amélioration de l’offre faite à la clientèle actuelle. Voici quatre conseils essentiels pour faire croître votre entreprise.

Comment accroître sa capacité de production

Accélérez votre production, améliorez vos systèmes et simplifiez vos processus pour augmenter votre capacité

Former des alliances stratégiques

Pour favoriser la croissance de votre entreprise, vous pourriez collaborer avec une autre entreprise à l’atteinte d’objectifs communs. Après tout, deux têtes valent mieux qu’une.

Se démarquer par la recherche et le développement

Vous conserverez votre avance sur la concurrence en investissant dans la recherche et le développement, car ce processus vous permettra de découvrir dès maintenant ce qui plaira demain à votre clientèle.

Les avantages et les inconvénients des partenariats

Certains partenariats peuvent déboucher sur des entreprises à succès alors que d’autres peuvent se solder par des échecs. Vous devez donc être très prudent avant d’un conclure un.

 

Élargir son offre


Transformer vos testeurs en acheteurs

Bien que les essais gratuits ou à rabais soient un excellent moyen pour attirer de nouveaux clients, ils ne permettent pas toujours de transformer les testeurs en acheteurs.

5 façons de repérer de nouvelles occasions d’affaires

L’ajout d’un nouvel élément à votre gamme de produits ou de services existants pourrait contribuer à accroître votre chiffre d’affaires de manière significative.

Études de marché : conseils pour les entrepreneurs affairés

Pour être efficace, une étude de marché n’a pas besoin d’être coûteuse ni chronophage. Il existe différentes façons de faire une bonne étude de marché sans casser la banque.

Du contenu accrocheur pour élargir votre clientèle

Misez sur un contenu captivant et pertinent pour attirer des visiteurs vers votre site Web et gagner leur clientèle.

Définir votre marché cible par la segmentation de votre clientèle

Si vous démarrez votre entreprise, il vous sera utile de fractionner votre marché en plusieurs segments de clientèle pour déterminer quels sont les différents groupes de clients que vous pourriez cibler.