Augmentation des profits

Votre seuil de rentabilité correspond au nombre d’unités que vous devez vendre pour couvrir vos dépenses et générer des revenus.

Tout entrepreneur cherche constamment des moyens d’économiser de l’argent.

Comme le dit ce vieil adage : « La vente n’est vraiment conclue que lorsque le chèque est encaissé. »

L’établissement des prix joue un rôle crucial dans le succès d’une entreprise. Si les prix sont trop élevés, vous risquez de perdre des ventes au profit de vos concurrents. En contrepartie, si les prix sont trop bas, votre entreprise risque d’être moins rentable. Une révision régulière des prix de vente peut aider une entreprise bien établie et en quête de croissance à trouver un juste équilibre.

Pour évaluer si votre entreprise s’en tire bien ou mal, nul besoin d’avoir la bosse des mathématiques.

Lesquels de vos clients sont les plus profitables? Achètent-ils régulièrement, mais moins à la fois? Ou achètent-ils de temps en temps des produits ou services à marge bénéficiaire élevée?

Les créances irrécouvrables font partie de la réalité d’une entreprise. Toutefois, une importante facture non réglée peut nuire énormément à votre entreprise. Dans certains cas, elle peut faire la différence entre la survie et la fermeture.

Les logiciels de comptabilité en nuage sont la solution parfaite pour la tenue des comptes des petites entreprises.

Vous vous lancez en affaires? La Banque Scotia et QuickBooks s’associent pour vous offrir un rabais sur un logiciel de pointe.

Une entreprise peut viser la croissance sans pour autant se transformer en société multinationale. En fait, votre plan de croissance peut simplement être une stratégie de rentabilité durable, c’est-à-dire aussi longtemps que vous désirez diriger votre entreprise.

La croissance d’une entreprise prospère ne se résume pas à l’acquisition d’une nouvelle clientèle. Elle passe aussi par l’amélioration de l’offre faite à la clientèle actuelle. Voici quatre conseils essentiels pour faire croître votre entreprise.

Accélérez votre production, améliorez vos systèmes et simplifiez vos processus pour augmenter votre capacité

Pour favoriser la croissance de votre entreprise, vous pourriez collaborer avec une autre entreprise à l’atteinte d’objectifs communs. Après tout, deux têtes valent mieux qu’une.

Vous conserverez votre avance sur la concurrence en investissant dans la recherche et le développement, car ce processus vous permettra de découvrir dès maintenant ce qui plaira demain à votre clientèle.

Certains partenariats peuvent déboucher sur des entreprises à succès alors que d’autres peuvent se solder par des échecs. Vous devez donc être très prudent avant d’un conclure un.

Bien que les essais gratuits ou à rabais soient un excellent moyen pour attirer de nouveaux clients, ils ne permettent pas toujours de transformer les testeurs en acheteurs.

L’ajout d’un nouvel élément à votre gamme de produits ou de services existants pourrait contribuer à accroître votre chiffre d’affaires de manière significative.

Pour être efficace, une étude de marché n’a pas besoin d’être coûteuse ni chronophage. Il existe différentes façons de faire une bonne étude de marché sans casser la banque.

Misez sur un contenu captivant et pertinent pour attirer des visiteurs vers votre site Web et gagner leur clientèle.

Si vous démarrez votre entreprise, il vous sera utile de fractionner votre marché en plusieurs segments de clientèle pour déterminer quels sont les différents groupes de clients que vous pourriez cibler.