Expansion

La faiblesse du dollar canadien constitue l’occasion pour votre entreprise d’établir des liens avec des clients américains qui souhaitent profiter du taux de change avantageux. Le moment pourrait être propice pour faire connaître votre entreprise à des clients potentiels au sud de la frontière.

Le gouvernement du Canada a mis sur pied un programme qui vise à accroître la compétitivité des entreprises canadiennes et qui leur fournit un appui financier pour le financement de leurs activités de commercialisation sur les marchés étrangers. 

Les principes du marketing sont, à bien des égards, universels. Mais si vous allez à l’étranger, votre stratégie doit tenir compte de toutes les différences possibles, faute de quoi elle risque de ne pas produire les résultats escomptés.

Les entreprises canadiennes doivent savoir comment défendre leur propriété intellectuelle, pour mieux protéger leurs idées et éviter de reprendre accidentellement celles des autres.

La mondialisation et les nouvelles technologies ont créé un immense marché mondial.

Élargir vos activités à l’étranger présente plusieurs avantages, notamment la réduction de votre dépendance aux ventes sur le marché intérieur.

Votre entreprise est bien établie sur le marché canadien, tout comme votre marque? Vos systèmes sont bien rodés, et vous avez de l’argent à investir dans votre expansion? Le temps est peut-être venu de penser à conquérir le marché mondial.

Avant d’exporter vos produits ou vos services, vous devez évaluer la réaction des concurrents et des clients. Vous devrez aussi tenter de prévoir l’effet de ce projet d’exportation sur vos activités régulières, au cas où des rajustements seraient nécessaires.

Lorsqu’on possède une entreprise, il est important de se préparer aux changements potentiels – sur le marché, dans sa communauté et dans sa vie. Vous aurez toutes les chances de survivre, même dans les périodes les plus difficiles, en ayant un plan d’urgence.

Établir ses priorités et les définir sont deux choses différentes. Établir vos priorités, c’est bien gérer votre temps pour vous assurer d’accomplir les tâches les plus importantes pour vous et votre entreprise. Mais comment savoir quelles sont vos priorités si vous ne les avez pas d’abord définies?

Les ventes sont vitales pour votre entreprise. Et à moins d’être un vendeur-né, la tâche peut sembler ardue.

Tous les secteurs d’activité sont façonnés par un éventail de facteurs qui influencent le comportement des clients et le fonctionnement des entreprises. Lorsque vous vous penchez sur les facteurs et les tendances liés à un secteur d’activité donné, accordez une attention particulière à ce qui présente des occasions ou des défis uniques à votre entreprise.

Quelle que soit la taille de votre entreprise, vous devez avoir un plan d’affaires. Voyez-le comme ça : vous n’emmèneriez pas votre famille en voyage sans avoir planifié votre itinéraire ni savoir où vous allez dormir.

Au moment de décrire votre projet d’entreprise prometteur aux parties intéressées, vous voudrez discuter avec elles des raisons pourquoi vous croyez que votre entreprise réussira et de l’expérience pertinente que vous avez à offrir dans ce projet. Vous devrez aussi établir les objectifs que vous souhaiteriez réaliser à court et à long terme.

Si vous n’avez pas mis à jour votre plan d’affaires depuis au moins un an, il serait probablement bon de le faire maintenant. Après tout, une année peut changer beaucoup de choses. Peut-être avez-vous un nouveau concurrent, souhaitez-vous recruter une autre personne pour vous accompagner ou prévoyez-vous saisir une occasion de croissance?

Une fois votre plan d’affaires terminé, vous pouvez transformer ce que vous avez appris en gestes concrets : bâtir un avenir prospère pour votre entreprise.

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En octobre, les Canadiens d’un océan à l’autre soulignent les réalisations impressionnantes de près de 3 millions d’entrepreneurs au Canada.

Lorsque vous rédigez votre plan d’affaires, pensez à tenir compte de tous les intervenants qui voudront prendre connaissance de votre stratégie.

Le moment est venu de retrousser vos manches et de mettre sur papier vos idées.

Une bonne présentation peut faire toute la différence entre une réussite et un échec : c’est une compétence de communication essentielle.