Fournisseurs et collaborateurs

Vous devez pouvoir compter sur des fournisseurs fiables, capables de vous fournir ce dont vous avez besoin moyennant des coûts raisonnables. La liste de vos fournisseurs doit inclure toute entreprise mise à contribution dans la fabrication du produit que vous offrez à votre clientèle.

Si vous démarrez votre entreprise, indiquez les types de fournisseurs dont vous aurez besoin et décrivez le processus que vous appliquerez pour trouver des fournisseurs potentiels et établir des relations d'affaires avec eux.

Si votre entreprise est déjà bien établie, dressez la liste de vos principaux fournisseurs et indiquez le type de produits ou services obtenus de ces derniers ainsi que les modalités de crédit de chacun de vos fournisseurs.

Réfléchissez aux conséquences qu'aurait la perte d'un de vos principaux fournisseurs sur la bonne marche de votre entreprise. Pourriez-vous le remplacer facilement? Quels sont les autres fournisseurs potentiels ? Évaluez aussi les processus de commande et de livraison de vos fournisseurs et la fréquence de vos commandes. Y a-t-il certains aspects à améliorer?

Vos collaborateurs désignent les entreprises, les associations et les sociétés dont les produits et services complémentent les vôtres et avec qui vous entretenez d'étroites relations. Habituellement, ces relations sont avantageuses pour les deux parties, permettant, entre autres, à votre entreprise de joindre de nouveaux clients potentiels ou d'améliorer le service à votre clientèle.

Dressez la liste des collaborateurs actuels ou potentiels de votre entreprise et précisez l'objet et la durée de chaque entente.

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