1. Élaborez une stratégie pour optimiser vos profits
Avant d’établir vos objectifs financiers pour la prochaine année, prenez le temps de revoir vos dépenses. Réduisez par exemple vos coûts en renégociant certains contrats de service, en achetant vos stocks en gros ou en éliminant la paperasse. Songez aussi à réaliser des gains d’efficience. Offrez des récompenses à peu de frais (comme un repas gratuit ou un jour de congé) aux employés qui trouvent des moyens de travailler plus intelligemment et de gagner en productivité.
Une meilleure rentabilité passe aussi par de nouvelles façons d’attirer de nouveaux clients. Tirez parti de votre réseau pour saisir toute occasion de partenariat profitable. Approchez un entrepreneur dont l’entreprise est complémentaire à la vôtre et tentez de faire équipe avec lui pour proposer vos services ou produits ensemble. Par exemple, un développeur de pages Web pourrait collaborer avec un rédacteur à la pige afin de promouvoir leurs services respectifs.
2. Tirez avantage des technologies
D’après cet article du Globe and Mail (en anglais), deux tiers des entrepreneurs canadiens n’ont pas encore adopté l’infonuagique. Si vous faites partie de ces entrepreneurs, songez à le faire en 2019. Recyclez ou donnez vos ordinateurs qui coûtent cher à entretenir et débarrassez-vous des logiciels qui nécessitent constamment des mises à jour. Vous économiserez en optant pour l’infonuagique et vous augmenterez votre productivité utilisant des applications logicielles pour petites entreprises.
Misez davantage sur les technologies pour réduire le nombre de réunions nécessitant des déplacements. Fixez-vous comme objectif de diminuer de moitié vos voyages d’affaires. Imaginez le temps que vous pourriez gagner en utilisant Google Hangouts ou Skype pour vos réunions et songez aux réinvestissements dans votre entreprise que l’argent économisé vous permettrait de réaliser.
En misant sur les technologies, vous pourriez aussi générer de meilleurs revenus passifs. Si vos clients sont friands de nouvelles connaissances, vous pourriez leur donner un accès exclusif à un site Web payant ou à une publication numérique payante qui vous permettrait d’engranger des revenus supplémentaires chaque mois.
3. Obtenez de l’aide pour continuer d’étendre vos activités
Plusieurs petites entreprises cessent rapidement de croître parce qu’elles ne sont l’affaire que d’une seule personne. Pour accroître vos activités, il vous faudra peut-être du renfort. Vous pourriez être surpris de découvrir à quel point vous aviez besoin d’un coup de main et à quel point l’embauche de nouvelles ressources peut vous avantager.
Si votre budget en matière de RH est limité, vous pourriez peut-être embaucher un étudiant, qui pourrait s’occuper de certaines tâches liées à l’administration et au marketing. Ainsi libéré de ces tâches, vous pourriez consacrer vos énergies à améliorer vos ventes. Vous pourriez aussi retenir les services d’une agence de placement, qui ferait une présélection des candidats et vous aiderait à trouver rapidement le candidat idéal au poste que vous cherchez à combler. Vous pourriez aussi faire appel à d’autres entrepreneurs ou à des pigistes auxquels vous pourriez déléguer certaines tâches. De nos jours, une entreprise peut impartir pratiquement tous ses services.
En faisant appel à de nouveaux employés ou à de nouveaux fournisseurs, vous ne faites pas seulement que réduire votre charge de travail : en quelque sorte, vous vous dotez d’une police d’assurance pour vous permettre de souffler un peu et de faire le plein d’énergie avant de vous remettre à tracer votre voie vers la prospérité.
