Je m’appelle Kathy Leskow et je suis la fondatrice de Confetti Sweets, où on fait de merveilleux biscuits! J’étais une mère au foyer qui avait des rêves plein la tête et un penchant pour les sucreries. J’ai toujours aimé faire des pâtisseries, alors j’ai fait de ma passion mon travail et ouvert un kiosque au marché agricole du coin. Allais-je arriver à gagner ma vie avec des biscuits? Bien sûr que oui!
Douze ans plus tard, me voilà en train de vendre mes créations en magasin et en ligne. Mes produits se trouvent dans les magasins d’alimentation, les épiceries et diverses boutiques spécialisées partout en Alberta.
Le plus difficile a été de passer de pâtissière-amatrice à propriétaire endettée, avec mon entreprise qui deviendrait la seule source de revenus pour ma famille. Heureusement, ma conseillère de la Banque Scotia a vraiment été d’une grande aide – et ma plus grande admiratrice. Elle a bien pris le temps d’apprendre à me connaître, autant personnellement que professionnellement. Elle était à mes côtés chaque fois qu’une occasion de croissance s’est présentée (ce qui s’accompagnait habituellement d’une autre demande de prêt).
L’initiative Femmes de la Banque Scotia m’a aussi beaucoup aidée. Qu’il s’agisse de marketing numérique ou d’argent, on peut toujours faire mieux. Je suis d’ailleurs en train de mettre en application les 20 conseils pour renforcer mon réseau LinkedIn. J’ai toujours su que c’était important, mais maintenant j’ai aussi une liste pour me guider. J’ai également adoré les ateliers dans ma région! J’en ressors motivée et inspirée chaque fois, dans ma vie personnelle comme professionnelle. Là-bas, c’est l’être humain dans son ensemble qui prime. Ça fait changement!
Il y a la croissance, et il y a la croissance rentable.
Pour les gens de l’extérieur, on aurait dit que mon entreprise grandissait rapidement, car le chiffre d’affaires doublait d’année en année. Mais les premières années, j’étais tellement obnubilée par les revenus que j’en ai oublié mon bilan. Par exemple, quand nos produits ont commencé à se vendre en épicerie, nous avons conclu un contrat selon lequel nous devions racheter tout ce que nous n’aurions pas vendu. Comme les biscuits n’ont pas une grande durée de vie, c’était une bien mauvaise décision d’affaires. Dieu merci, nous avons pu trouver une solution rapidement!
Je peux vous assurer que tous ces efforts ainsi que toutes ces heures supplémentaires et ces nuits blanches ont valu la peine. Être entrepreneure et autonome, à la tête d’une équipe fantastique, c’est extrêmement valorisant. Je n’échangerais ma place pour rien au monde!
