Votre plan de relève doit comprendre un processus de revue régulière des activités prévues pour veiller à ce que les choses soient conformes au plan. Il est aussi important de communiquer votre plan aux principaux intéressés et d’informer ceux-ci de la progression et des changements apportés.

Veillez à mettre à jour et rajuster votre plan lorsque cela est nécessaire et lorsqu’il y a des changements dans votre situation personnelle et/ou professionnelle.

Même les plans les plus minutieux doivent s’adapter aux imprévus ou aux désaccords entre les principaux intéressés. Votre plan devrait inclure des méthodes de résolution de conflits entre actionnaires, membres de la famille et autres personnes concernées.