Avez-vous des plans pour votre entreprise? Les avez-vous déjà formulés - dans le cadre de votre plan de gestion, peut-être? Si tel est le cas, vous avez énoncé votre vision d'entreprise.

L'énoncé de votre vision expose les grandes lignes de vos ambitions pour votre entreprise dans les années à venir. Il donne une certaine forme et une certaine orientation à vos objectifs à long terme. Votre vision doit servir à vous motiver (vous et vos employés) et présenter comment vous imaginez votre entreprise dans 10 ans.

Par ailleurs, l'énoncé de votre mission décrit ce que votre entreprise fait le mieux présentement. Il présente l'état actuel de votre entreprise. Tant l'énoncé de leur vision que l'énoncé de leur mission devraient être formulés par les entreprises.

«Nous créons et nous fabriquons des logos pour les entreprises canadiennes. Ils sont faciles à reconnaître et plaisent bien au public» constitue un exemple d'énoncé de mission.

Et voici maintenant un exemple d'énoncé de vision : «Nous serons l'une des plus importantes sociétés au monde en matière de commercialisation de marques d'ici 2015. Nous travaillerons avec des clients sur la scène internationale pour mettre au point des stratégies marketing de marques pour de nouveaux produits, aussi bien que pour des produits déjà sur le marché.» L'énoncé de vision doit être succinct, vivant et inspirant.