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Votre marché
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Votre rôle de chef d'entreprise vous amène à consacrer beaucoup de temps à de petits détails : répondre aux besoins d'un client en particulier ou négocier avec un certain type de fournisseurs. Mais votre entreprise évolue aussi dans un contexte plus global. En examinant attentivement le secteur d'activité de votre entreprise, vous serez davantage en mesure de saisir les occasions qui se présenteront et de relever les défis auxquels vous devrez faire face.
Facteurs et tendances du marché
Décrivez les facteurs et les tendances ayant une influence sur votre entreprise de même que l'évolution de votre secteur d'activité et évaluez l'étendue de votre marché.
La concurrence
Déterminez qui sont vos concurrents. Voyez comment leurs forces et leurs faiblesses peuvent représenter des occasions à saisir pour votre entreprise.
Clientèle
Décrivez le type de clientèle que vous visez et identifiez les facteurs qui font en sorte que vos clients choisissent vos produits ou services.
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