Une expérience enrichissante

Vous visez une carrière dans une organisation qui salue et récompense le rendement? Arrêtez de chercher. À la Banque Scotia, nous avons mis en place plusieurs initiatives pour voir à ce que chacun profite de son expérience – vous en particulier.

Développement personnel du leadership

Nous croyons que le leadership est la clé du succès.

La Banque Scotia est déterminée à bâtir la meilleure équipe de dirigeants du secteur des services financiers. Pourquoi? Parce qu’un leadership fort nous donne les moyens de produire les meilleurs résultats pour nos actionnaires, nos clients et nos employés.

Nous pensons aussi que seul un vrai leader sait en reconnaître un autre. C’est pourquoi nos dirigeants sont responsables de former les grands leaders de demain à la Banque Scotia.

iLEAD, notre programme unique de perfectionnement en leadership, permet à tous nos employés d’acquérir des compétences en leadership. Grâce à ce programme, la Banque Scotia fait du leadership un avantage concurrentiel, la pierre angulaire de son succès à long terme.

Formation et perfectionnement professionnel

Pour nous, le succès dépend d’un leadership fort, qui lui-même repose sur le perfectionnement continu.

La Banque Scotia offre à ses employés de nombreuses occasions de croître, d’exprimer leur créativité et de se perfectionner.

Perfectionnement des compétences
Nos employés profitent de formations sur place et de programmes de formation. Ils ont aussi accès à Mon centre de formation, un guichet où sont regroupés tous les outils d’apprentissage.

Nous les incitons à suivre des cours dans des établissements d’enseignement supérieur et, s’il s’agit d’un programme admissible, nous leur payons les droits de scolarité et les livres.

Perspectives de carrière
Une porte qui s’ouvre ne veut pas dire une autre qui se referme. Nombreux sont nos employés qui se réorientent plusieurs fois en restant à la Banque – une démarche que nous encourageons et soutenons. Pour appuyer l’avancement professionnel, nous créons des profils de poste clairs grâce auxquels les employés connaissent les compétences à acquérir pour aller de l’avant. Ces profils facilitent aussi le coaching des employés. Nos employés ont aussi la chance de gérer eux-mêmes leur carrière au moyen d’une gamme complète d’outils et de programmes, ainsi que d’un système d’affichage de postes en ligne.

Que vous suiviez une seule trajectoire ou que vous exploriez plusieurs avenues, nous vous encourageons à viser l’excellence et à développer votre leadership, quel que soit votre rôle.

Rémunération globale

Nous prenons grand soin d’offrir à nos employés une rémunération avantageuse dans les marchés où nous recrutons nos talents. Cela signifie que nos employés savent qu’ils reçoivent une rémunération juste et concurrentielle selon leurs compétences et le travail qu’ils accomplissent. La transparence et la franchise sont pour nous capitales en ce qui concerne la rémunération globale – salaire de base, prime d’intéressement, avantages, retraite et programmes d’épargne – de nos employés, qui peuvent choisir parmi différentes options personnalisées suivant leurs besoins et leur situation personnelle.

Nos programmes d’intéressement sont conçus pour permettre aux employés d’atteindre les objectifs communs et individuels. Comme nous récompensons le rendement, vous êtes récompensé quand vos activités et celles de la Banque sont couronnées de succès.

Gestion du rendement

À la Banque Scotia, la gestion du rendement est un moyen clé de favoriser le développement, la croissance et le succès individuels. Elle permet d’axer le travail sur des objectifs spécifiques alignés sur les priorités stratégiques de la Banque, mais aussi de soutenir, de guider et de saluer les efforts déployés pour atteindre ces objectifs.

Pour que vous puissiez avoir une carrière pleinement satisfaisante, tout en assurant l’atteinte des objectifs de la Banque, nous avons implanté un processus de gestion du rendement qui vous fait comprendre votre contribution au succès de la Banque. Ce processus comprend notamment l’établissement d’objectifs, l’évaluation du rendement, une rétroaction régulière et la planification du perfectionnement. Le coaching et la rétroaction informelle sont d’ailleurs au cœur de la philosophie de gestion du rendement de la Banque, laquelle a pour but d’optimiser le rendement au travail et de vous aider à atteindre vos objectifs.

Diversité et inclusion

La Banque Scotia s’emploie à créer et à maintenir un environnement de travail inclusif et accessible pour tous ses employés.

C’est grâce aux perspectives distinctes des membres de notre équipe que nous pouvons trouver des solutions créatives et novatrices aux besoins de nos clients et, par le fait même, avoir une longueur d’avance sur nos concurrents.

Toutefois, la diversité, à elle seule, ne suffit pas; elle doit s’accompagner d’une culture d’inclusion permettant à toute l’entreprise de profiter des différentes perspectives des employés. À la Banque Scotia, nous prônons une culture mondiale d’inclusion, où chacun se sent à sa place.

Si nos dirigeants se doivent de soutenir notre culture d’inclusion, tout le monde doit y participer, en premier lieu les employés.