Exemples de plans d'affaires

Planifier l'avenir de son entreprise, c'est comme planifier un voyage. Il faut d'abord se poser deux questions importantes: Où suis-je maintenant? et Quel est ma destination, mon but final? Ces exemples de plan d'affaires pourraient vous donner de bonnes pistes de réflexion.

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Anne-Marie Fortin, DMV, Clinique vétérinaire féline
Docteure Fortin vient tout juste d'ouvrir sa clinique vétérinaire à Saint-Lambert, au Québec. Cette clinique pour chats se différencie des autres cliniques vétérinaires par sa spécialisation en matière de santé féline et la prestation de services conventionnels et non traditionnels de qualité supérieure.

Mme Fortin s'est donné pour mission de bâtir une clinique vétérinaire rentable et respectable, telle que permettront de le mesurer les résultats financiers de l'entreprise, de même que le nombre de nouveaux clients recommandés par des clients satisfaits et par d'autres vétérinaires.


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Monique et Gilbert Léveillé
La Douceur du foyer

La Douceur du foyer est une boutique réputée, située dans une élégante rue très fréquentée du centre-ville de Gatineau, où l’on trouve toutes sortes d’articles de décoration. Monique et Gilbert Léveillé sont propriétaires de la boutique depuis huit ans et ils se sont fixés pour objectif d’attirer de nouveaux clients et d’assurer la fidélité de leurs clients actuels, tel que mesuré par une augmentation des ventes annuelles d’au moins 10 %.


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Bertrand Fortin, Propriétaire/exploitant
Louis Cordeau, Propriétaire/exploitant
Construction résidentielle Sainte-Bérénice inc.

D’abord fondée à titre d’entreprise individuelle en 1989, puis constituée en société de capitaux en 2000, Construction Sainte-Bérénice effectue surtout des travaux de rénovation résidentielle pour des clients de la région de Sainte-Bérénice, Québec, et des environs. En décembre 2002, Louis Cordeau est devenu copropriétaire de Construction Sainte-Bérénice.

Les administrateurs de Construction Sainte-Bérénice s’engagent à se montrer honnêtes et francs envers leurs clients, tout en minimisant les inconvénients pouvant être liés aux travaux de construction. Ils visent à obtenir continuellement de solides résultats sur le plan financier, ce qu’ils peuvent mesurer par la croissance des recommandations provenant de clients satisfaits et par le nombre de projets effectués chaque année.