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Gouvernance d'entreprise
Structure hiérarchique du conseil d'administration
La «gouvernance d’entreprise» est l’ensemble des méthodes par lesquelles l’entreprise est dirigée, prend ses décisions, établit ses processus et politiques et gère les divers intérêts de ses nombreux intervenants – y compris ses actionnaires, ses clients, ses employés et l’ensemble de la communauté. En qualité d’institution financière internationale présente dans plus de 55 pays, la Banque Scotia fait en sorte que ses pratiques et politiques satisfassent ou surpassent les exigences régionales, canadiennes et internationales et que les intérêts de ses divers intervenants à l’échelle mondiale soient équitablement pris en compte.
À la Banque Scotia, c’est le comité de gouvernance et du régime de retraite, entièrement composé d’administrateurs indépendants, qui est responsable de la gouvernance d’entreprise. Les politiques de gouvernance d’entreprise de la Banque sont conçues de manière à assurer l’indépendance du conseil d’administration et la capacité du conseil à superviser efficacement la gestion des activités de la Banque par les dirigeants. Le conseil d’administration est déterminé à adopter des pratiques exemplaires en matière de gouvernance d’entreprise au sein de la Banque. La Banque Scotia passe régulièrement en revue ses politiques et processus de gouvernance d’entreprise à tous les échelons et apporte des modifications à la structure établie, s’il y a lieu.
Consultez les sections suivantes pour obtenir toute l’information voulue sur nos pratiques de gouvernance d’entreprise :
- Politique en matière de gouvernance
- Mandat du président du conseil non dirigeant
- Mandat du conseil d'administration
- Normes d'indépendance des administrateurs
- Conseil d'administration
- Rémunération des administrateurs
- Haute direction
- Résumé des différences importantes dans les pratiques de gouvernance d'entreprise
- Comités du conseil
Renseignements complémentaires :
